Forbes
No Result
View All Result
Forbes
No Result
View All Result
Forbes
No Result
View All Result
Home Карьер Лидерүүд

Орчин үеийн ажил олгогчдод хамгийн их таалагддаг таван “Soft Skill”

by Bat-Ochir
10 months ago
Reading Time: 1 min read
Орчин үеийн ажил олгогчдод хамгийн их таалагддаг таван “Soft Skill”
Share on FacebookShare on Twitter

Ажлын байр өдөр ирэх тусам автомат горимд шилжиж буй өнөө үед хүний оролцоог өөр юугаар ч орлуулах боломжгүйг харуулж чадах гол хүчин зүйл нь “soft skill” юм. 

Дотоод ур чадвар буюу “soft skill”-ийг таны ажлын арга барилтай шууд хамаарал бүхий техникийн бус ур чадвар гэж тодорхойлж болно. 

The Wall Street Journal сонин 2016 онд энэхүү ур чадвартай холбоотой хамгийн түгээмэл асуултуудаар 900 гаруй удирдах албан тушаалтны дунд судалгаа явуулжээ. Судалгааны үр дүнгээс харахад тэдний 92 хувь нь харилцаа, санаачилга, зөрчилдөөний менежмент зэрэг дотоод ур чадварууд нь техникийн ур чадвар буюу “hard skill”-ээс ялгаагүй чухал ач холбогдолтой гэж үзсэн байна. Түүнчлэн судалгаанд оролцогсдын 89 хувь нь дээрх ур чадварыг эзэмшсэн ажил горилогчийг олоход маш хэцүү байдаг хэмээн хариулжээ.

RELATED STORIES

Хямд үнээр Хятадын зах зээлд ноёлсон эр

Хямд үнээр Хятадын зах зээлд ноёлсон эр

28/06/2022
Цасыг алт болгон хувиргагч

Цасыг алт болгон хувиргагч

22/06/2022

Ажиллах хүч шинэчлэгдэх тусам энэхүү ур чадвар аливаа байгууллагын амжилттай үйл ажиллагааны гол бүрдүүлэгч хэсэг болж байгаа тул “Forbes” сэтгүүлээс орчин үеийн ажил олгогчдын хамгийн түрүүнд шаарддаг таван “soft skill”-ийг жагсаасныг хүргэж байна.

1. Харилцаа

Бичгээр болон аман яриагаар, цахим орчинд болон биечлэн харилцах чадвар нь бүхий л   “soft skill”-ийн жагсаалтын тэргүүнд байдаг. Энгийнээр тайлбарлахад энэ нь цэгцтэй ойлгомжтой ярьж бичих, мөн бусдын хэлснийг анхааралтай сонсож боловсруулах чадвар юм. Ялангуяа зайнаас ажиллах, хосолсон хуваариар ажиллах гэх мэтээр ажлын орчин илүү уян хатан болсон өнөө үед мэдээллийг үр дүнтэй хуваалцаж, хүлээн авч чаддаггүй ажилтан яваандаа багийн бусад гишүүдээс тусгаарлагдаж эхэлнэ.

Бусдад хувь нэмэр болохооргүй богинохон эсвэл гэнэтийн хариулт өгөх, бусдыг сонссоны дараа өөрийн харах өнцгийг өөрчлөхөөс татгалзах, сонсогчийн хариу үйлдэл, дотоод мэдрэмжийг үл ойшоох зэрэг нь үүний жишээ юм.

2. Идэвх зүтгэл

Ажил эхлэхээс 5 минутын өмнө ирж, ажил дууссанаас 5 минутын дараа харьж, тэр хоорондоо хийж байгаа зүйлдээ анхаарах нь идэвх зүтгэлийн хамгийн энгийн жишээ юм. Өөрөөр хэлбэл байгууллагынхаа зорилгод сэтгэл зүрхээрээ нэгдэж, гарах үр дүнд анхаарал хандуулж, өдөр бүр хамгийн сайнаараа ажиллах явдал.

Хэрэв та хийж буй ажилдаа үнэхээр хичээсэн ч идэвх гаргаж чадахгүй байгаа бол магадгүй та карьерын сонголтоо буруу хийсэн байж болох. Гэхдээ өөр салбарт хүч үзэхээсээ өмнө асуудлын гол нь хийж байгаа ажилд бус хийж байгаа хүнд нь буюу өөрт тань байгаа эсэхийг нягтлаад үзээрэй. Амжилттай хүний гол чанар бол хэдий мөрөөдлийн карьер нь биш байсан ч хариуцсан ажилдаа сэтгэлээсээ хандах явдал юм.

3. Багийн ажиллагаа

Хүн бүр л шинэ ажилд орохдоо “бусадтай сайн нийцдэг” эсвэл “багийн тоглогч” болохоо батлахаар яардаг. Энэ нь мэдээж маш чухал шалгуур боловч багийн ажиллагаа гэдэг ойлголтыг үүгээр тодорхойлох нь учир дутагдалтай.

Багийн ажиллагаа сайтай байх гэдэг нь зөвхөн хамт ажиллахад таатай хүн гэсэн үг биш. Харин аливаа хамтын ажиллагаанд идэвхтэй оролцох, шаардлагатай бүгдийг гүйцэтгэхийн тулд компанийн ямар ч ажилтантай саадгүй гар нийлэх чадвар, хүсэл эрмэлзэл гэж тодорхойлж болно.

4. Асуудал шийдвэрлэх чадвар

Асуудал шийдвэрлэх – энэ нь шүүмжлэлт сэтгэлгээтэй байхыг хэлнэ. Асуудалд өөр өнцгөөс хандаж, хүсээгүй үр дүнг хүлээн зөвшөөрдөггүй хүнийг энэ чадварыг онцгой эзэмшсэн гэж тодорхойлж болно. “Өмнө нь ингэж хийгээд болоод байсан юм” гэсэн хандлагаар зөвхөн дадаж сурсан арга барилд баригдахгүй байхыг энэ нь биднээс шаарддаг.  

Хараахан тодорхой болоогүй байгаа асуудлыг ч урьдчилан харж, хэрхэн шийдвэрлэх аргачлалаа боловсруулж чаддаг хүмүүс байдаг. Мөн тэд “дажгүй”, “гайгүй” гэсэн үнэлгээ авах шийдэл дээр хэзээ ч тогтохгүй.

5. Манлайлал

Захирлын хувьд компанидаа ажиллаж буй бүхий л хүнийг тус тусын эзэмшсэн салбартаа “лидер” нь гэж үзэх ёстой. Өөрөөр хэлбэл тэрбээр бүх зүйлд эксперт байж чадахгүй учраас тэрхүү сул орон зайг нөхөж, өөрт нь байдаггүй авьяас, алсын харааг авчрах хүмүүст найдна гэсэн хандлагаар ажилд авах нь чухал.

Манлайлал гэдгийг зөвхөн аливаа зүйлийг хариуцан ажиллах чадвараар дүгнэх нь хангалтгүй. Харин тухайн хүний бүхий л “soft skill”-үүдийн нийлбэр гэж тодорхойлж болно. Манлайллын тусламжтайгаар тэрхүү бүх ур чадварыг тохиромжтой үед нь ашиглах боломжтой. 

Bat-Ochir

Related Posts

Хямд үнээр Хятадын зах зээлд ноёлсон эр
Лидерүүд

Хямд үнээр Хятадын зах зээлд ноёлсон эр

28/06/2022
Цасыг алт болгон хувиргагч
Лидерүүд

Цасыг алт болгон хувиргагч

22/06/2022
Томоор зураглагч
Лидерүүд

Томоор зураглагч

17/06/2022
Эрүүл мэндийн зах зээлийн ганцаарчилсан тоглогч
Лидерүүд

Эрүүл мэндийн зах зээлийн ганцаарчилсан тоглогч

16/06/2022
Судалгаанд суурилан, мэдрэмжээр удирдана
Лидерүүд

Судалгаанд суурилан, мэдрэмжээр удирдана

13/06/2022
“Хүчирхэг ирээдүйг бүтээлцэнэ”
Лидерүүд

“Хүчирхэг ирээдүйг бүтээлцэнэ”

06/06/2022
“Microsoft”-ийн шинэ тархи болсон Сатья Наделлагийн амжилтын нууц
Лидерүүд

“Microsoft”-ийн шинэ тархи болсон Сатья Наделлагийн амжилтын нууц

03/06/2022
Том төслүүдийн том шийдэл
Лидерүүд

Том төслүүдийн том шийдэл

02/06/2022
Монголыг өөрчлөх төслийг хэрэгжүүлэгч
Лидерүүд

Монголыг өөрчлөх төслийг хэрэгжүүлэгч

31/05/2022
Цусаа хандивлах хүсэлтэй залууст “Forbes Mongolia” сэтгүүлийн шинэ дугаарыг бэлэглэнэ
Нийтийн

Цусаа хандивлах хүсэлтэй залууст “Forbes Mongolia” сэтгүүлийн шинэ дугаарыг бэлэглэнэ

23/05/2022
  • 1.7k Followers
  • 4k Followers
  • Уналтаас сэргэсэн бизнес

    Уналтаас сэргэсэн бизнес

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Капитроны үсрэнгүй өсөлтийн цаана юу байв?

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Л.Жавзмаа: “Монголчуудаа эрүүл, аюулгүй хүнсээр хангах нь бидний үндсэн үүрэг”

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Бизнесийн экосистемийг бүрдүүлэгч

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • 19 насандаа их сургуулиа хаяж, 25-тайдаа өөрийн хүчээр тэрбумтан болсон Александр Ванг

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
Forbes

  • Бидний тухай
  • Редакцийн бодлого
  • Үйлчилгээний нөхцөл
  • Холбоо барих

No Result
View All Result
  • Карьер
    • Лидерүүд
    • Энтрепренер
    • Тэрбумтнууд
  • Бизнес
    • Эдийн засаг
    • Банк санхүү
    • Мөнгө
    • Крипто, Блокчэйн
    • Үл хөдлөх хөрөнгө
    • Хөрөнгө оруулалт
    • Старт-ап
    • Финтек
  • Амьдралын хэв маяг
    • Урлаг
    • Спорт
    • Аялал жуулчлал
    • Загварын ертөнц
    • Машин
  • Инновац
  • Forbes Brandvoice
  • Under 30
    • Видео
    • Нийтлэл
    • Шүүгчид
  • Forbes Women

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password? Sign Up

Create New Account!

Fill the forms below to register

All fields are required. Log In

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist